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5月15日,皖能股份公司对标专题研讨会在皖能合肥公司召开,五家发电企业的总经理、生产副总经理、安全监督部主任共约30人参加了会议。集团公司副总经理施大福以及皖能股份公司有关负责同志出席会议。
与会人员首先来到生产现场参观,在集控室等生产现场实地了解了合肥公司基层对标工作具体落实情况。随后,五家发电企业依次对今年以来对标工作开展情况与成果进行集中汇报、分析,并就开展对标管理工作进行了研讨。
施大福在讲话中要求强调:要以对标为抓手,杜绝闭门造车,防止因外界技术壁垒造成与先进技术的差距拉大;要明确对标的终极意义是降低成本和提升管理水平,增强市场竞争能力,要设立分阶段可赶超的目标,指标到人,奖惩到位;要加快技术改造,顺应新的电力体制改革趋势,确保安全度过电力市场的“冬天”。
(张学东/文 党群部供图)

4月10日,皖能集团公司与马钢集团公司直购电签约仪式在马钢集团矿业有限公司举行。皖能集团公司副总经理施大福、李波,马钢集团公司副总经理杨阳出席了签约仪式。皖能马鞍山公司和马钢矿业公司作为直购电双方签署了《大用户与发电企业直接交易购置电合同》。
本次直购电签约是皖能与马钢两大集团公司积极响应国务院“9号文件”精神,与时俱进、强强联手的一次全新战略合作。去年以来,皖能集团公司与马钢集团公司高瞻远瞩、审时度势,及时捕捉到改革发展的新机遇,并第一时间联系沟通,寻求新一轮深层次合作。
出席仪式的双方领导对本次直购电签约仪式的成功举行表示祝贺,表示此次签约只是双方合作的起点,非常期待双方在更广泛领域,推进战略合作的深度探索,全力开拓出双方共赢的新途径。

4月21日,皖能股份公司2015年一季度安委会暨经营分析会在铜陵发电公司召开,集团公司总经理汤大举,副总经理朱宜存、施大福、李波出席会议。皖能股份公司相关部门、各发电企业和省电燃公司负责同志参加会议。
会议听取了公司2015年一季度安全生产、经营管理、财务费用和电煤市场专题分析报告,总结了公司一季度工作完成情况,剖析了存在的问题和不足,就下一阶段重点工作作了部署。铜陵发电公司和合肥发电公司分别就加强设备研究提高设备掌控能力和全面开展对标管理不断赶超先进作了交流发言。
汤大举充分肯定了皖能股份公司一季度工作,他强调,要清醒地认识到经济放缓和环保压力加大对发电行业带来的严峻挑战,要认真研究新的电力体制改革带来的影响,未雨绸缪,积极应对。对做好下一阶段工作,他要求,一是要更加注重安全管理,为赢得竞争打下坚实的安全基础;二是要全面梳理排查发电机组各项参数,走出去,多交流,娴熟掌握设备性能,不断优化运行指标,降本增效,为赢得竞争打下坚实的成本基础;三是要继续坚持生产经营“集约化、专业化、精细化、数字化”,树立互联网思维,开展大数据研究,为赢得竞争打下坚实的信息化基础。
施大福重点分析了国家电力体制改革给发电企业带来的机遇与挑战,并就进一步做好安全生产、电量营销、对标管理、技改检修等工作给予了具体指导。(
文/王亚斌 图/铜陵公司)

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