7月13日至15日,集团公司在合肥举办皖能集团2016届高校毕业生入职培训班,来自集团系统8家单位新招录的近90名应届高校毕业生参加了培训,本次培训为集团自2013年统一举办入职培训以来人数最多的一次。
入职培训安排了拓展训练、主题班会、参观皖能企业文化展厅,以及集团发展规划、资产经营情况介绍等一系列内容。
集团公司工会主席兼人力资源部主任史建伟莅临培训班并讲话。他希望新员工一要快乐地学习。不仅要向书本学,还要向实践学、向群众学、向社会学,通过学习不断走向未来。二要美丽地生活,要学会换位思考、学会沟通、包容与合作,努力营造和谐的人际关系,提高适应新环境的能力;同时要健康生活、注重锻炼,养成良好的生活习惯。三要扎实干事、踏实做人。要热爱基层、扎根基层、服务基层,从点滴做起,从自己做起,把职业作事业,视岗位为责任,把小事当作大事干,把艰苦环境作为磨炼自己的机遇,踏实走好每一步,努力成就最好的自己。
通过此次培训,入职新员工加深了对皖能集团的了解,进一步增强了对皖能集团的归属感和自豪感。大家表示,将尽快完成角色转变,以饱满的热情、昂扬的斗志,积极投身千亿皖能发展大业,共创企业和个人的美好未来。

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7月28日上午,集团公司在能源大厦召开2016年年中工作会议。集团公司董事长、党委书记张飞飞主持会议并讲话,总经理、党委副书记朱宜存作工作报告,集团公司领导罗太忠、邱先浩、施大福、史建伟、李波、刘亚成、贾化斌,省国资委第九监事会办事处主任王正发出席会议,各子公司和发电企业的党政负责同志、集团和电力股份公司中层管理人员及集团公司派往有关企业的高管人员参加会议。
朱宜存首先代表集团公司作工作报告,从生产与经营、项目投资建设、安全环保与节能降耗、资本运作与资产重组、企业内部管理、党建和纪检工作等六个方面全面总结了上半年的工作成绩,分析了企业当前面临的形势和存在的问题,并对集团公司下半年重点工作进行了部署:一要做好发电企业提质增效,确保全年任务目标;二要加大非电业务市场开拓,推动多元化发展;三加快投资项目推进,夯实集团发展后劲;四要继续推进资本运作,统筹做好财务管控;五要提高内部管理水平,推动企业和谐发展。
张飞飞在讲话中对集团公司上半年的成绩给予充分肯定,并强调,外部环境的变化使集团的发展既有机遇,也面临挑战,特别是上半年经营业绩开始下滑,需要引起高度重视,各单位一要增强改革意识,全面推动提质增效,进一步强化对标管理,优化煤炭采购,尽可能将煤价上扬、电量下降的不利影响降到最低程度。二要增强市场意识,大力推进项目开发建设,要增强结构调整的紧迫感,切实抓好“十三五”规划落实,加快推进调结构转方式促升级的步伐。三要增强责任意识,扎实开展安全生产工作,深化认识安全生产工作的极端重要性,筑牢安全生产基础,强化责任落实,扎实做好安全生产工作。四要要增强政治意识,切实加强全面从严治党,要深刻理解和贯彻全面从严治党的新要求,认真抓好巡视反馈意见整改,扎实开展“两学一做”学习教育,深入推进党风廉政建设,全面推进党建工作深入开展。

7月14日上午,集团公司总经理、党委副书记朱宜存到皖能马鞍山公司调研指导工作,股份公司及有关部门负责同志参加调研。
朱宜存一行深入到来煤码头、采样间等地,检查了防汛、燃料管理等工作开展情况,听取了皖能马鞍山公司关于上半年工作进展和下半年工作打算的汇报。
朱宜存对马鞍山公司上半年工作中取得的成绩给予肯定,要求针对问题,深入思考,细化措施,在下半年工作中争取更好业绩。他强调,一要以责任重于泰山的意识,切实抓好当前防汛和迎峰度夏工作,加强调度保障燃料供应,确保安全抗汛和生产经营秩序井然;二要进一步认清形势,强化危机意识,做好电量和电煤采购与使用“三个结构”优化的文章,紧盯提质增效、提量增效和降本增效的“两提一降”目标,细化工作举措,主动适应新形势;三要在推进下半年工作中扬长避短,通过发现、分析并解决问题来提振信心,以深化对标管理、推进机制创新来拓展进步空间;四要抓实廉洁风险防控,强化监督约束,重视集体决策,营造风清气正的环境,保障企业的经营和发展。

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