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7月27日下午,集团公司2016年上半年投资工作分析暨项目推进会在能源大厦召开。集团公司总经理、党委副书记朱宜存出席会议并讲话,副总经理邱先浩主持会议,集团公司领导李波、刘亚成、贾化斌出席会议。
会议听取了皖能股份公司、省天然气公司、皖能置业公司、环保发电公司、新能创业投资公司、国皖公司六家单位对上半年投资工作进展、不足及原因和下一步工作重点和措施的汇报,战略策划部、项目管理部、安全生产部分别通报了集团公司上半年投资、基建和技改工作总体进展情况,并进行了分析点评。
朱宜存在讲话中强调,一要切实提高对推进项目投资工作的认识;二要加大工作力度确保完成投资任务目标;三要加强管控不断提升投资管理水平;四要加快项目开发不断增强发展后劲。他要求,各单位要增强危机意识和责任意识,强化组织领导,明确工作责任,狠抓工作落实,确保完成全年投资目标任务。
邱先浩总结分析了上半年投资与项目工作的成绩和不足,并对下半年的投资重点工作提出意见。李波、刘亚成、贾化斌分别结合各自分管的工作进行分析和总结,对各子公司下半年投资工作给予指导并提出具体要求。
各子公司总经理、分管领导及相关部门负责人,集团公司相关部门负责人等参加了会议。

7月25日下午,集团公司召开2016年二季度安全生产委员会会议。集团公司总经理、安委会主任朱宜存出席会议并讲话,副总经理、安委会副主任施大福主持会议,安委会成员及各子公司有关负责同志参加会议。
会议组织学习了习近平总书记对加强安全生产和汛期安全防范工作作出的重要指示和李克强总理的批示精神,以及《安徽省人民政府关于认真贯彻落实李克强总理在部分省份防汛工作会议上重要讲话精神,进一步做好当前我省防汛抗洪救灾工作的通知》和省委书记王学军、省长李锦斌对安全生产和防汛抗洪救灾等工作的指示和讲话,传达了全国及安徽省有关安全生产会议精神,总结分析了集团公司二季度安全生产情况,部署了下一阶段安全生产任务和措施。
朱宜存对集团系统今年上半年安全生产工作取得的成绩给予肯定,就做好下阶段工作提出要求:一要坚定信心,打赢下半年安全生产工作攻坚战;二要打好基础,增强风险把控能力;三要强化问题思维、底线意识,监督检查不留死角,加强预测预警,防患于未然;四要有责必究,有效解决责任不落实,确保各项安全生产问题得到有效解决。
施大福就落实安全生产责任制、加强安全培训、强化制度保障、抓好安全“三基”工作和迎峰度夏、基建技改、反违章、隐患排查整改等工作提出具体要求。

7月19日下午,皖能股份公司2016年上半年安委会暨对标分析会在能源大厦召开,集团公司总经理、党委副书记朱宜存,副总经理、党委委员施大福、李波,总会计师、党委委员邵德慧出席会议。股份公司职能部门、各发电企业和省电燃公司负责同志参加会议。
会议听取了公司上半年安全生产、经营管理、财务费用和电煤市场四个专题报告,从多个对标维度分析总结了上半年工作完成情况,剖析了存在的问题和不足,就做好下半年工作、完成全年目标任务做了安排。
朱宜存讲话指出,股份公司上半年对标管理工作成效明显、能力水平提升明显,要进一步发挥好落实好对标分析会的平台作用。面对严峻经营形势,他要求各发电企业:一是要保持定力,反对骄傲,反对急躁,持续筑牢和提升企业发展的安全基础、团队基础、装备基础和质量标准基础;二是要深化认识,从生存发展的高度切实增强紧迫感。勇于暴露问题、认真查找问题、强力解决问题。提高市场敏感性,做到有备无患、快速反应。着力做好“三个结构”优化、做好“两提一降”,用效果效益检验工作成果;三是要提振信心,坚定目标,努力完成全年各项任务。对目标任务再明确、工作措施再跟进。做好统筹配合、形成合力。做好制度创新、机制创新,调动各层级积极性主动性。朱宜存强调,做好本职工作就是最大的讲政治,要把对党忠诚落实到具体的实际行动上来。
施大福就股份公司下一阶段工作给予了针对性的指导。李波就股份公司完成全年各项目标任务做了具体部署。

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