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12月26日,集团公司在能源大厦召开2016年度财务工作会议,传达了省国资委决算工作会议精神,布置2016年度财务决算工作,通报集团公司2016年生产经营情况,总结分析集团财务工作中的成绩和不足,部署2017年财务工作。集团公司党委委员、总会计师邵德慧出席会议并讲话,各级子公司分管财务领导、财务部主任、财务决算和预算报表编制负责人约140人参加会议。
会议指出,2016年集团财务工作在资金管控、税务管理、财务监督和队伍建设等方面取得了较好成绩,荣获省国资委省属企业财务决算、财务预算先进单位荣誉称号。
会议明确了2017年财务主要工作,一是统筹安排,确保财务决算工作按规定时间保质保量完成;二是优化全面预算管理体系,加强成本费用控制;三是提高财务服务的品质,挖掘财务的价值创造能力;四是加强风险预警与管控,做好财务风险防范;五是推进资金核心系统建设,提高财务信息化水平;六是继续加强队伍建设,提高财务人员专业素质。
会议期间,邀请了省国税局和皖铜公司相关人员对能源行业税收优惠政策进行培训、天职会计事务所介绍2016年决算审计相关要求,财务管理部对2016年决算报表编制和2017年预算报表编制等有关事项进行了明确。

1月19日上午,集团公司党委副书记、纪委书记罗太忠赴皖能铜陵公司,参加党员领导干部民主生活会。
会上,铜陵公司领导班子以及班子成员聚焦政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格等方面,深入查摆存在问题,深刻剖析问题根源并提出了整改措施。
在听取发言后,罗太忠对皖能铜陵公司党员领导干部民主生活会给予了肯定。他指出,铜陵公司认真落实集团公司党委要求,精心制定会议方案,广泛征求意见和建议,认真开展谈心谈话、撰写对照检查材料,做细做实了会前各项准备工作。就做好下一步工作,罗太忠要求铜陵公司领导班子要带头树立“四个意识”,把忠诚、看齐落实到具体工作中,严守政治纪律和政治规矩,坚决维护党中央的权威。要认真学习贯彻十八届六中全会和全国国有企业党建工作会议精神,充分发挥党组织的政治核心作用,切实履行主体责任,不断强化督查考核,推进全面从严治党向基层延伸。要全面落实集团公司第二次党代会确定的奋斗目标,以新的发展理念统领企业生产经营工作,在加快推进“两个转变”中强化危机意识和进取意识,正视现实,敢于担当,切实加强班子自身建设,为实现集团“十三五”发展目标贡献力量。会前,罗太忠还在皖能铜陵公司主要负责同志陪同下来到第二台百万机组调试现场进行调研。

1月17日下午,集团公司党委副书记、总经理朱宜存出席皖能合肥公司2016年度党员领导干部民主生活会。集团公司有关部门及股份公司负责同志参加会议。
会前,皖能合肥公司领导班子从自身建设方面、落实从严治党责任方面、落实中央决策部署方面、推进工作发挥作用方面深入查找问题,从主观意识上剖析问题根源,并明确下一步努力方向。会上,皖能合肥公司主要负责同志代表该公司领导班子作了对照检查。
朱宜存对会议进行了点评,指出此次会议做到了三个认真“会前准备认真、学习领会认真、对照检查认真”,问题查摆到位,批评与自我批评客观、中肯,是一次成功的民主生活会。他指出,2016年,皖能合肥公司领导班子团结奋进,真抓实干,党建、安全生产、经营创效等各项工作均取得了较好成绩。面对2017年新形势新任务,要做好以下三点:一是提升学习意识,增强素质。通过加强政治理论学习、法律法规学习和专业知识的学习,提升党性修养和履职能力。二是进一步解放思想,改革创新。转变观念,增强市场意识、危机意识;以效益为导向,推进机制创新,特别是强化激励机制,提升竞争力。三是抓好工作落实,体现成效。会后要立即抓落实,落实问题整改,加强顶层设计,将民主生活会的成效切实落实在具体行动中,体现在工作业绩上。

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