6月26日-28日,由集团公司人力资源部主办、股份公司计划经营部协办的电力市场营销培训班在铜陵举办,来自各发电企业、省售电公司等相关单位的49名学员参加了此次培训班。集团公司党委委员、工会主席史建伟出席开班仪式并作动员讲话。
史建伟指出,当前电力市场改革快速推进,发电企业面临的市场形势正在发生着深刻的变化,原有的经营意识和营销理念已不能完全适应市场竞争的要求。为实现集团公司高质量发展,打造一支高素质的电力营销员工队伍是必不可少的,因此集团公司举办此次电力市场营销培训班具有十分重要的现实意义。他要求参加培训的人员做到以下三点:一要认识到本次培训的重要性和必要性,要从思想上重视起来,认真对待;二要认真学习,做好笔记,加强思考,相互交流,取长补短,力争在学习中不断提高;三要学以致用,把所学的理论知识运用到实践中,带到工作中去,狠抓落实,通过学习与实践的积累,提升能力素质和业务水平。
本次培训班邀请了对国内电力市场前沿问题有深入研究的专家学者以及电力市场资深从业人员就电力市场营销策略、辅助服务市场、现货市场等课题进行了深入解读和现场交流,为提升电力市场营销人员综合业务水平起到了重要作用。

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7月3日,集团公司党委书记、董事长张飞飞主持召开座谈会,听取来自各子公司和机关代表的意见建议,为集团公司领导班子“讲忠诚、严纪律、立政德”警示教育专题民主生活会奠定良好基础。集团公司党委副书记、纪委书记罗太忠参加会议。
座谈会一开始,张飞飞就希望大家开门见山、直言问题,以问题为导向,对集团公司领导班子和他本人提出意见和建议。座谈中,与会代表联系本单位实际,围绕集团公司党的建设、改革发展、职工培训培养、职工待遇、作风建设等方面对集团党委及领导班子人员提出了意见和建议。张飞飞边听边记,不时与大家交流讨论,会场气氛热烈。
认真听取意见后,张飞飞向与会代表积极建言献策表示感谢。他指出,大家的发言客观中肯,具有很强的针对性,体现了广大基层干部职工对集团公司发展高度负责的精神,这些意见和建议对加强集团公司领导班子建设、促进企业发展和管理提升具有很大的帮助。会后将认真梳理,原汁原味反馈给集团公司领导班子每位成员,并结合在民主生活会上查摆出的问题一并认真研究,制定整改方案,即知即改,立行立改,务求实效。对于涉及各单位改革发展的重大问题,将深入调研,专题研究,采取有力措施,切实整改落实到位,坚定不移全面加强党的政治建设优化政治生态,坚定不移推动集团公司高质量发展。

4月20日下午,集团公司2018年一季度投资暨项目建设工作推进会在能源大厦召开。集团公司领导朱宜存、李波、刘亚成出席会议并讲话。集团公司相关部门负责人和各子公司总经理、分管领导及相关部门负责人等参加了会议。会议由集团公司副总经理、总工程师刘亚成主持。

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会议听取了皖能股份公司、省天然气股份公司、皖能置业公司、环保发电公司、新能创业投资公司、国皖公司、池州皖能环保电力公司七家单位对一季度投资及项目建设工作进展、存在问题和下一步工作重点的汇报,战略策划部、项目管理部、安全生产部分别对集团公司一季度投资和项目前期、基建、技改工作总体进展情况和存在问题进行了通报。李波、刘亚成分别结合各自分管的工作对各子公司投资和项目建设工作给予指导并提出具体要求。

朱宜存强调,各单位要认清当前形势,切实增强责任感、使命感和紧迫感,做好投资和项目建设工作,推动集团高质量发展;要加强风险管控,严格开展投资项目论证,进一步规范基建和技改项目管理,着力提高项目质量和效益;要抓紧项目开发,加大项目遴选力度,做好项目谋划与储备工作。

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