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近日,集团公司党委副书记罗太忠赴环保发电临泉公司指导工作,集团公司相关部门负责同志和环保发电临泉公司负责人陪同。
罗太忠一行深入生产现场,
先后实地察看集控室、汽机房、垃圾吊等区域,详细了解冬季垃圾入厂量、焚烧量以及垃圾品质和渗滤液处理站等生产情况,现场听取临泉公司负责人关于公司安全文明生产、二期进展和党建工作情况的汇报。
罗太忠对临泉公司重视安全文明生产,扎实推进问题整改,促进环保各项指标达标排放等工作给予肯定和表扬。他强调,要坚持以习近平生态文明思想为指引,深入贯彻落实集团公司部署要求,围绕中心工作发挥党建作用转化为践行“四个意识”、落实“两个维护”的实际行动,推动企业高质量可持续健康发展。

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为深入贯彻落实中央、省委关于加强作风建设有关要求,落实落细“三查三问”及形式主义官僚主义专项治理工作,巩固集团公司作风建设工作成果,促进作风建设工作再前进、再发展,12月19日下午,集团公司党委召开作风建设推进会,总结前期工作、查摆分析问题、部署下一步工作。集团公司党委副书记、总经理朱宜存出席会议并讲话,集团公司党委副书记罗太忠主持会议。
集团公司党委委员、纪委书记魏洪文通报了近年来集团机关作风建设工作开展情况,指出了工作中存在的突出问题,提出了整改意见和要求。
朱宜存充分肯定了集团公司前一阶段作风建设工作取得成效,集团机关部室坚持问题导向,加强制度建设、认真履职尽责、强化监督检查,工作作风明显好转,工作效率明显提高,工作质量明显改善,作风建设工作深入扎实推进。
朱宜存指出,作风建设工作还存在全员参与不到位、思想重视不到位、制度建设不到位、纠偏纠错不到位、日常考核不到位、结果运用不到位等不容忽视的问题亟待解决。
就如何抓好下一步工作,朱宜存提出六点要求,一要加强组织领导,主要负责同志当好“第一标杆”,带头转变作风;二要发动全员参与,把坚持“正面清单”、抵制“负面清单”责任压实到人;三要加快信息化建设步伐,充分利用信息化手段,提高工作效率;四要强化督查督办,真督真查、严督严查,务求工作取得实效;五要注重统筹协调,健全完善协作机制,发挥监督合力作用;六要加强考核评价,通过严厉问责追究,树立正确作风导向。同时,他还对二级单位全面开展作风建设工作提出了要求。会上,集团公司战略策划部、安全生产部围绕推进作风建设情况进行了交流发言,铜陵发电公司代表二级单位作了表态发言。
集团公司领导,各二级单位党组织书记、总经理、纪委书记,集团机关全体人员参加了会议。

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11月28日,集团公司党委副书记、总经理朱宜存出席阜阳华润电厂二期工程启动活动并致辞,集团公司党委委员、副总经理施大福等参加工程奠基。
启动活动于当日上午10时18分正式举行。朱宜存代表皖能集团对工程启动表示热烈祝贺,希望项目建设等各方单位围绕工程目标,高起点谋划、高标准定位、高质量建设、高水平管理,把二期项目打造成精品、示范和绿色环保工程,助推地方经济高质量发展,为全面建设现代化五大发展美好安徽做出新贡献。出席活动的省能源局、阜阳市政府及阜阳华润电力各投资方等单位的领导共同为工程建设奠基。
阜阳华润电厂二期工程是安徽省“十三五”重点电源项目,将建设两台66万千瓦超超临界燃煤机组。随着该项目的启动,集团公司控股电力装机已达千万千瓦。
期间,朱宜存一行还会见阜阳市政府主要领导,就阜阳华润电厂二期和阜阳环保发电二期等项目工作进行对接,并前往现场协调了阜阳环保二期建设等工作。

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