近日,集团公司党委委员、副总经理施大福赴环保发电颍上、安庆公司检查指导工作,集团公司安全生产部及环保发电公司主要负责同志陪同检查。
施大福一行深入项目施工现场,实地查看了项目汽机房、集控室、电气保护室、垃圾储坑、垃圾吊控制室等工程进度,对现场的安全文明施工、工程建设质量等进行重点查看。随后在公司会议室召开了项目垃圾进场前专题会议。
施大福在调研中指出,鉴于垃圾焚烧发电项目处于关键时间节点,各参建单位要团结一致、众志成城,为实现项目顺利投产做出更大贡献。并对更好地开展下步工作提出要求:一要严把安全关。各参建单位要把安全工作放在心上、抓在手上、扛在肩上,坚决不能以牺牲安全为代价抢抓工期;二要严把质量关。牢固树立“百年大计质量为先”的管理理念,同时高度重视建筑工程交付使用及机组整套启动试运前质量监督检查工作,将项目工程质量再提升一个高度;三要严把现场文明施工关。严格落实环境保护“三同时”工作,着力改善现场施工环境;四要严把目标关。各参建单位要围绕年前垃圾发电项目投产这一中心目标,切实增强责任感和使命感,层层压实工作责任,确保目标工作顺利完成。
施大福强调,环保发电安庆公司要在基建安装工作稳步推进的前提下,加紧落实各项生产准备工作。要保障进度效率,全面做好工程细化工作,各参建单位团结一心,共同为安庆公司3号炉安全、环保、稳定、高效生产运行工作而努力。

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3月28日上午,集团公司召开投资暨项目建设工作调度会,集团公司总经理朱宜存出席会议并讲话,集团公司领导罗太忠、刘亚成及相关部门和子公司有关负责同志参加会议。
会议听取了各子公司关于投资及项目建设工作进展情况的汇报。集团公司相关部门通报了今年以来推进投资与项目建设等管理工作情况,分析了存在的问题,提出了推进下一步工作的安排。
朱宜存对各单位积极推进项目投资建设工作给予充分肯定,并就加强投资管理加快推进发展作出要求,一要进一步增强干事创业的责任心、事业心,切实抓好月度投资计划的落实,稳步推进项目开发与建设工作;二要加强风险防控,严格规范开展投资论证与决策,依法合规、科学实施项目建设,认真把好安全、质量、环保关;三要创新发展思路,发挥集团产业协同效应,统筹推进项目开发,为集团高质量发展储备遴选优质项目。
罗太忠、刘亚成分别就分解落实投资任务目标、提高论证质量与效率、做好统筹规划、建立有效督办机制等工作提出具体要求。

2月25日下午,集团公司2019年1月投资暨项目建设工作调度会在能源大厦召开。集团公司领导朱宜存、罗太忠、刘亚成出席会议并讲话。集团公司相关部门负责人,各子公司总经理、分管领导及相关部门负责人,部分三级单位总经理等参加了会议。会议由集团公司副总经理、总工程师刘亚成主持。

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会议听取了皖能股份公司、省天然气公司、环保发电公司、新能创业投资公司、皖能置业公司、国皖公司等15家单位对1月投资及项目建设工作进展、存在问题和下一步工作重点的汇报,战略策划部、项目管理部、安全生产部分别对集团公司1月份投资和项目前期、基建、技改工作总体进展情况和存在问题进行了通报。

会上,朱宜存在讲话中强调,各单位一要进一步科学分解月度投资计划,落实落细目标责任,挂图作战,推进投资调度工作常态化、制度化;二要加强风险防控,在项目投资和建设方面做好安全、环保、质量、造价、进度、稳定六大控制;三要创新发展思路,做好项目开发与储备工作,发挥集团综合能源服务优势,超前谋划,规范论证,为集团高质量发展遴选优质项目。

罗太忠、刘亚成分别对各单位下一步工作提出了具体要求:加大项目谋划和推进力度,切实加强前期工作,提高前期工作效率;明确工作目标,压实工作责任,确保投资目标落实落细;加强安全质量把关,重点关注、调度和推进重大项目、重要事项,实现有序有效推进;加大投资和项目建设监督考核力度,推动投资工作取得实效。

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