发布日期:2014-01-12 稿件来源:admin 浏览量:1550

发布日期:2014-01-21 稿件来源:admin 浏览量:1614

发布日期:2014-01-13 稿件来源:admin 浏览量:2095
1月10日下午,集团公司董事长、党委书记张飞飞,总经理、党委副书记汤大举在能源大厦会见了淮北矿业集团公司董事长、党委书记王明胜一行。王明胜对皖能集团长期以来对淮北矿业集团的支持和信任表示感谢,对皖能集团去年取得的辉煌业绩表示衷心祝贺,希望双方加强联系沟通,在电煤采购等领域继续加强合作,实现共同发展。
张飞飞对王明胜一行来访表示欢迎,他向客人介绍了皖能集团当前的经营状况,表示皖能集团将积极深化双方在电煤供给、能源产业等方面联系合作,努力实现互利共赢。
会见中,双方就煤炭市场走势、煤电合同谈判等议题进行了交流和探讨。会谈后,张飞飞董事长和汤大举总经理陪同王明胜一行参观了集团新落成的展示厅,并介绍了皖能集团发展历程、产业布局及文化建设方面的情况。
淮北矿业集团公司副总经理郑玉建、总经理助理邵华,集团公司党委委员、副总经理朱宜存,股份公司总经理施大福、工会主席史建伟及有关负责同志参加会见。
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1月9日,皖能股份公司在能源大厦召开2013年度安委会暨经营分析会。集团公司总经理汤大举到会并讲话,皖能股份公司总经理施大福、职能部门负责人以及相关企业负责同志参加会议。会议由皖能股份公司副总经理李波主持。
会议听取了皖能股份公司2013年四季度及全年安全生产、经营管理和电煤市场的专题报告,总结分析了2013年工作完成情况及存在的问题,提出了2014年的目标任务和工作安排。
汤大举对皖能股份公司2013年取得的经营成果给予充分肯定。他指出,2014年,各单位要保持清醒,坚定信心,努力争取再创辉煌。汤大举强调,要重点做好以下几个方面的工作:一是抓好煤炭供应。完成全集团年度目标,重点是电力,关键是燃料,要盯住市场、紧密配合,在保障供应的同时,努力降低燃料成本;二是抓好生产经济技术指标,精细管理,加大新技术的交流和利用,不断提升节能降耗水平;三是抓好机制建设,按照现代企业管理要求,不断完善KPI考核和分配长效机制;四是抓好人才培养培训,不断提升员工能力素质,为企业发展打下坚实基础。
施大福就2014年做好电量抢发保发、降低燃料和资金成本、加大加快项目开发和持续夯实管理基础等工作提出了明确要求。(皖能股份公司办公室)

1月6日至18日,集团公司领导张飞飞、汤大举、朱宜存、吴优福、邱先浩、史建伟等分别担任组长,由党委办公室、党委人事部、党群工作部等相关部门人员为成员,组成6个专项考核组,分赴13家子公司进行领导班子和领导人员2013年度综合考核评价,同时对子公司年度党建工作、选人用人等情况进行专项检查。
考核组每到一处,都按照考核程序和具体要求,主持召开由子公司领导人员、中层管理人员和员工代表参加的考核动员大会,与干部职工一起认真听取子公司领导班子年度工作报告、干部选拔任用情况专题报告和党建工作专题报告。与会干部职工对领导班子及成员进行民主测评和软懒散奢现象整改情况满意度测评,对领导人员德的方面和公司选人用人情况及党风廉政建设情况进行评议。考核期间,考核组成员还分别同各子公司干部、职工代表进行了个别谈话,认真查看相关工作资料。
1月10日,机关和机关派出中层管理人员的年度述职述廉和考核工作也同步进行。集团公司领导出席会议,和各子公司党政主要负责人、派出中层管理人员、机关职工代表一起听取了机关各部门主要负责人的述职述廉报告,对中层管理人员的年度履职情况进行了民主测评,并进行了年度先进单位的民主推荐。

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